Danantara Apresiasi Peluncuran Transformasi Culture BRILiaN Way, Upaya BRI dalam Memperkuat Fondasi Perusahaan

Liputan6.com, Jakarta PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk terus menunjukkan keseriusannya dalam menghadapi tantangan industri perbankan di masa depan. Salah satu langkah strategis terbaru adalah peluncuran BRILiaN Way, sebuah inisiatif budaya kerja yang menjadi fondasi transformasi menyeluruh di tubuh perusahaan. Acara Kick Off peluncuran digelar secara meriah di Menara Brilian, Jakarta pada 14 Juli lalu, dihadiri oleh jajaran direksi BRI, Chief Operating Officer BPI Danantara Dony Oskaria, SEVP, senior leaders BRI, hingga perwakilan Insan BRILiaN dari seluruh Indonesia.

Dalam sambutannya, Chief Operating Officer BPI Danantara Dony Oskaria menyoroti pentingnya peran BRI dalam perekonomian nasional. Ia menekankan bahwa keberadaan BRI yang menjangkau hingga ke lapisan masyarakat paling bawah, menjadikan bank ini sebagai institusi yang bukan hanya besar, tapi juga relevan dan menyatu dalam kehidupan rakyat.

“BRI, sesuai dengan namanya, adalah Bank Rakyat Indonesia. Saya yakin tidak ada orang Indonesia yang tidak mengenal BRI. Dengan lebih dari 7.000 kantor dan lebih dari 1 juta AgenBRILink, kehadiran BRI mampu menjangkau seluruh penjuru negeri dan menjadi bagian penting dalam kehidupan Masyarakat,” ujar Dony.

Dony melanjutkan bahwa saat ini, BRI memasuki fase baru dalam perjalanan transformasi. “BRI telah menjadi bank dengan profit terbesar di Indonesia. Para pemimpin sebelumnya telah meletakkan dasar yang sangat kuat. Saya rasa tidak banyak bankir yang mampu membawa institusi ke titik ini, dengan kinerja, profitabilitas, jaringan, jumlah nasabah, dan aset yang luar biasa,” jelasnya.

Dony juga menilai bahwa peluncuran BRILiaN Way menjadi bagian penting dari kesinambungan agenda transformasi di BRI. Ia berpandangan bahwa nilai-nilai yang diusung bersifat komprehensif dan relevan dengan kebutuhan perusahaan dalam menghadapi tantangan ke depan.

“Saya melihat bahwa transformasi BRI telah mencakup seluruh aspek penting yang dibutuhkan untuk menjawab tantangan ke depan. Perubahan harus dimulai dari cara kita berpikir. Jika mindset kita tidak berubah, maka transformasi tidak akan pernah terjadi. Menjadi bank paling profitable di Asia Tenggara pada 2030 bukanlah hal yang mustahil, mengingat luasnya jangkauan unit kerja dan basis nasabah yang dimiliki BRI. Karena itu, transformasi bukan lagi pilihan, melainkan keharusan,” tegas Dony.

Senada dengan itu, Direktur Utama BRI Hery Gunardi juga menyampaikan bahwa transformasi budaya merupakan elemen kunci dalam menyiapkan organisasi untuk menjawab tantangan jangka panjang. Ia menekankan bahwa penyusunan BRILiaN Way dilakukan secara partisipatif, melibatkan berbagai lapisan organisasi, dan disusun dengan pendekatan yang sistematis.

Adapun sebagai bagian dari transformasi, BRI kini menetapkan BRILiaN Way sebagai arah budaya bersama yang menjadi landasan dalam bekerja. Lima nilai utama yang diusung yakni Integrity, Collaborative, Accountability, Growth Mindset, dan Customer Focus yang ditetapkan sebagai panduan nilai dan perilaku yang harus dimiliki oleh seluruh Insan BRILiaN dalam menjalankan perannya.

“Melalui BRILiaN Way sebagai komitmen bersama dalam menginternalisasi budaya kerja unggul dan berorientasi kinerja (performance-driven behaviour) di BRI, perseroan optimistis untuk dapat terus memantapkan langkah transformasi yang menyeluruh demi mewujudkan aspirasi menjadi The Most Profitable Banks in Southeast Asia pada tahun 2030,” ujar Hery.